技术咨询

PCG的技术咨询业务提供全方位的高质量信息技术(IT)服务,帮助国家和地方政府机构在IT生命周期的每个阶段. 通过其专门的IT服务, PCG的技术咨询团队寻找成本效益高的方法,帮助代理合作伙伴提供成功的IT系统,提高用户基础的生活质量.

尤金Astarita

副总裁/技术咨询

尤金Astarita于2013年加入PCG,拥有超过20年的公共部门工作经验. 他目前担任技术咨询副总裁, Eugene的工作重点是为项目管理办公室(PMOs)进一步发展技术咨询。. 在与客户合作时, 他提供了一个项目管理协会(PMI)的方法, 数据驱动的业务分析, 和敏捷的技能.

专注于全面的项目管理和项目组合管理服务, Eugene在领导大型政府机构战略计划的开发和交付方面具有丰富的经验. 他管理过与基础设施相关的项目, 信息技术(IT)系统集成, 授权管理, 等. 实体和合作伙伴包括政府机构, 公共企业, 民选官员, 公用事业公司, 医院, 应急管理服务, 等.

加入PCG之前, 尤金是夏威夷健康连接器的项目管理办公室经理. 在这个角色, 他的办公室就他的工作直接回应了奥巴马政府,并建立了项目管理计划基线和变更管理. Eugene还曾担任HI檀香山Kaiser Permanente的高级IT项目经理. 在这个角色, 他管理的临床IT项目需要州和联邦法规遵从和监管补救.

Eugene获得了内华达大学工商管理学士学位, 拉斯维加斯, 他在伍斯特的克拉克大学获得了工商管理硕士学位, MA. 他还获得了华盛顿乔治华盛顿大学(The George 华盛顿 University)的商业分析专业证书, D.C. 除了, Eugene is a certified project management professional (PMP) from the Project Management Institute; a certified business analyst (CBA) through ESI International; and an information technology infrastructure library change and release management practitioner (ITIL) through Pink Elephant.

米奇Dobbins

实践区总监/技术咨询

Mr. 杜宾斯负责PCG的技术咨询业务,包括监督业务发展机会和客户交付. 他有20年的设计经验, 发展中, 实现或监督跨多个领域(包括大规模发布)的信息技术(IT)项目, 福利资格, 医疗补助计划, 公共安全, 矫正, 失业保险和税务会计制度. Mr. 多宾斯在21个州获得了这方面的经验, 联合王国, 欧盟, 中国, 巴西和印度的私营部门和公共部门. 项目和技术不可知论者,Mr. 多宾斯利用强大的治理和可实施的政策,确保实践领域文化得到有机地维护,同时经历增长,并提供日博网站服务,以满足我们不断扩大的客户群体的需求. 他曾经是一名应用程序架构师, 系统工程师, 项目经理和计划经理,对项目生命周期从计划和采购到软件开发和维护有工作上的理解 & 操作. Mr. 杜宾斯拥有乔治城大学的工商管理硕士学位.C.)和ESADE商业和法学院(西班牙). 他获得了California State University Stanislaus的工商管理学士学位.

弗雷德的

副总裁/技术咨询

Mr. 福雷尔在医疗补助和资格环境中有8年的经验. 他目前专注于静脉注射&V和PMO为美国东南部包括乔治亚州的医疗补助机构提供服务, 阿拉巴马州, 密西西比州, 田纳西州和路易斯安那州. 他还领导PCG的健康战略和财务实践. 在他的职业生涯中. 福雷尔已经帮助十几个州计划发展和实施他们的健康保险交易所. 他还帮助各州规划和管理卫生信息技术规划工作, 以及为他们的医疗补助计划规划和采购技术和服务. Mr. 福雷尔还开发了一种自动进行医疗报销审核的系统, 曾担任一家全国性研究和管理咨询公司的总裁/首席执行官,该公司致力于提高为公众服务的组织的效率和效力. Mr. 福雷尔曾担任加利福尼亚州审计员的特别助理, 管理国家和地方政府实体的众多审计和调查. 作为国家审计员特别助理,吴先生. 福雷尔直接向国家审计员报告,其职责包括担任联合立法审计委员会的立法联络人, 管理所有的外包审计和外部咨询服务合同, 媒体联络, 并监督所有重大技术审计.

达纳•格勒

总监/技术谘询

Ms. 格罗拥有超过25年的公共部门工作经验,他曾是加利福尼亚州的一名雇员,也是加州多个项目的顾问, 华盛顿, 和新墨西哥. 她有机会在系统开发生命周期的所有阶段提供领导工作, 方向, 采购过程中的监督, 初始化, 规划, 执行, 和闭包. Ms. 格罗是一名认证的项目管理专业人员. Ms. 格罗在实施前规划方面有经验, 系统实现, 独立的项目监督(QA和IV&V)企业系统. 另外, 她具有华盛顿州OCIO信息技术(IT)政策的知识和工作经验, 具体政策132. Ms. 格罗的优势在于她在每个项目中与客户和供应商员工建立的沟通和关系.

杰夫Hellzen

首席技术人员/技术咨询

Mr. Hellzen拥有超过26年的IT经验, 包括16年的州和联邦政府项目涉及的技术评估和多年的技术验证和验证, 数百万美元的发展项目. 他的经验还包括10年的各种私营部门公司的技术管理,他负责IT的所有方面,并就下一代软件系统和行业标准提供咨询. Mr. helzen在大型公共部门企业系统的IT生命周期支持方面拥有专业知识.

Bret Mohninger

副总裁/技术咨询

Mr. Mohninger是PCG技术咨询部门的副总裁,在许多州提供业务发展领导,并在全国独立验证和验证(IV)领域管理几个关键的州政府IT项目&V)、质量保证(QA)、项目管理、计划和采购. Mr. 莫宁格有20年的州政府咨询经验, 包括他自2008年4月加入盈科以来对盈科的贡献. Mr. Mohninger持有加拿大莱斯桥大学计算机科学和管理信息系统学士学位, 他拥有加州大学戴维斯分校(University of California at Davis)的工商管理硕士学位,自2004年以来是一名认证项目管理专业人员(PMP).

吉姆也不

高级顾问/技术咨询

Mr. 诺瑞德是一家具有丰富管理经验的高级顾问公司, 领导, 及资讯科技(IT). 他在项目管理办公室(PMO)工作, 作为IT经理指导项目和员工, 项目经理, 功能领先, 技术主管, 科目专家(中小企业), 系统工程师, Sr. 业务分析师,项目负责人,团队负责人,QA/QC分析师和高级程序员分析师. Mr. Norred也提供了独立的验证和验证(IV&(五)服务. 在他的职业生涯, 他曾与大多数大型医疗补助财政代理公司和各种州医疗补助项目合作, 非常熟悉《日博网站》和其他联邦项目,如联邦应急管理局, 住房及城市发展部社区发展整体拨款灾后重建, 和CDBG块授予.

加里·雷蒙

副总裁/技术咨询

Mr. Reimers的背景包括在私营和公共部门超过20年的IT经验, 专业从事大型企业系统设计, 实现, 和管理. 在盈科任职期间,他曾担任盈科副总裁. Reimers一直专注于州政府的项目, 提供战略规划, 服务开发, 技术评估, 独立的技术验证和验证(4&5)、技术设计、成本分摊研究和采购支持(i.e. FSR和RFP开发/评估),用于多年、数百万美元的开发项目. 他专注于大型技术项目,并遵循IT的存在是为了支持业务需求和提高业务能力的原则. 在加入盈科之前,他曾担任盈科副总裁. Reimers担任健康Net的技术总监, 一个价值数十亿美元的国家医疗保健公司, 他负责战略规划的地方, 技术评估, 设计, 选择, 实现和支持复杂的计算环境,包括多个数据中心和美国的远程站点. S. Mr. Reimers全面的经验还包括在保险行业的技术组织中担任广泛的技术和管理职位(Cal-West Life insurance)。, 农业(蓝钻石种植者), 和医疗保健行业(萨特健康). Mr. 雷默斯在伍斯特克拉克大学(Clark University in Worcester)获得荣誉工商管理硕士学位,并在加州州立大学萨克拉门托(California State University at Sacramento)获得心理学学士学位. 他持有ITIL认证管理委员会颁发的ITIL基金会证书,是Beta Gamma Sigma国际荣誉协会的成员.

琳恩•斯科特

副总裁/技术咨询

Ms. Scott为多个MMIS IT项目提供了各种咨询服务. 她在卫生与公共服务领域有近40年的政府工作经验, 专攻医疗补助、资格和登记(E&E),以及执行MITA框架符合性评估的经验. 她是医疗补助企业认证生命周期(MECL)和医疗补助企业资格和登记生命周期(MEELC)流程的专家. 她在医疗补助企业系统会议(MESC)上介绍了MECL和协作的主题. Ms. Scott领导PCG在国内首次使用MECT工具包,以帮助特拉华州的MMIS在MECL下获得认证. 她的经验还包括项目和计划管理、QA、IV&V, 业务分析, 业务流程再造, 业务和系统需求的引出和管理, 组织评估和变更管理, 和运营管理. Ms. 斯科特擅长在项目中领导矩阵式团队, 吸收大量的信息, 在不同层次的细节中无缝移动, 以及在组织内各层级间的有效沟通.

大卫Shickman

高级顾问/技术咨询

Mr. 希克曼已经为来自工业和政府的客户提供管理和技术咨询超过25年, 包括城市, 县, 国家机构, 和特殊的地区. He has experience in all aspects of the information technology (IT) lifecycle including business and technology strategic 规划; organizational assessment; feasibility studies; 业务流程再造; organizational change management; requirements definition; system and vendor 选择 studies/procurements; contract negotiation; performance measurement; project charters and governance; project 实现; application development; security assessment and 实现; independent verification and validation; and project management/oversight. This experience crosses many functional areas with recent emphasis in labor and work force; housing; transportation; health care reform; mental health; criminal justice and 公共安全.

劳丽•桑顿

副总裁/技术咨询

Ms. 桑顿拥有30年的管理咨询和项目管理经验, 重点是州和市政在卫生和日博网站部门的工作. 自2005年加入公司以来, 她领导了我们在全国范围内的几项IT工作,并因其职业操守和工作质量而备受尊敬. Ms. 桑顿的IT规划专业知识包括联邦(高级规划文件)和州(可行性研究报告)资金请求的发展, 提供IT采购服务,包括RFP开发和供应商选择支持.  Ms. 桑顿的项目组合还包括项目管理支持和独立验证和验证服务. Ms. Thornton持有项目管理专业(PMP)认证和组织变革管理Prosci®ADKAR®认证.

保罗·韦特海姆

副总裁/技术咨询

Mr. 韦特海姆是一位在多个团队中拥有丰富项目管理和交付经验的副总裁, 位置, 和行业. 他拥有私营和公共部门的数字内容管理经验, 能源交易和风险管理, 医疗保健, 和金融系统. 他在PCG的工作重点是作为一个值得信赖的顾问和项目经理,提供独立的验证和验证(IV&V)在劳动力服务和综合资格体系领域向州和地方政府提供服务. Mr. 韦特海姆还负责监督独立的安全评估, 联邦测试认证, 提供计划和采购服务, 并对系统架构和设计进行了深入的技术分析. Mr. 韦特海姆拥有克拉克大学工商管理硕士学位和加州大学圣地亚哥分校计算机科学学士学位.

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