卫生信息技术(HIT)

PCG的健康信息技术(HIT)团队与国家和政府机构合作, 重点是医疗补助, 交流卫生信息技术, 帮助世界卫生保健技术的进一步发展. 

服务包括


医疗补助企业系统(MES) IT战略咨询 & 技术援助


PCG与医疗补助企业系统(MES)客户合作,识别并将他们的“现状”环境转换为“未来”状态, 识别潜在的选项, 并提出解决差距的行动计划. 我们彻底探索日博网站客户的选择,以了解相关的成本和考虑, 评估财务可行性, 并详细分析为什么某个或一组替代方案最适合MES项目. 日博网站方法遵循PMBOK和IEEE标准.  

电子健康记录 (EHR)


电子病历使医疗机构能够改善病人护理的各个方面, 其中包括安全, 有效性, 以病人为中心, 沟通, 教育, 及时性, 有效地, 和股票.  我们为客户提供一家经验丰富的公司,在多个领域与电子病历供应商合作,包括在整个州进行电子病历使用和功能的调查和环境扫描, 工作和设计互操作性和数据映射策略, 为大型企业实施电子病历提供监督和实施支持. PCG有能力提供全面的国家电子病历规划和实施服务,包括早期战略规划和就绪评估, 通过采购和合同谈判, 项目启动, 设计和开发, 测试, 和推广. 

健康资讯交流(快走)


自2月份《日博网站》(HITECH)签署成为法律以来, 2009, PCG一直走在战略的前沿, 设计, 规划, 医疗补助机构和全国卫生信息交换(HIEs)的实施. 日博网站团队了解各州在向其供应商支付电子健康记录(EHR)激励款项时所面临的成功和挑战. 我们也知道如何在医疗补助机构和健康信息系统之间建立必要的联系,以建立健全的全州范围的HIE和可互操作的健康信息技术(HIT). 

项目管理办公室(PMO)


PCG项目管理人员是项目管理学会(PMI)认证的项目管理专业人员(PMP).  日博网站团队利用PMI的项目管理知识体系(PMBOK)所规定的行业最佳实践.  通过利用这个经过验证的框架, 我们为每个组织提供及时和务实的策略,以减轻风险,提高医疗补助和健康技术项目成功的可能性.

用户接受测试(UAT)


在任何复杂的医疗系统“上线”之前, PCG根据工作范围中定义的详细要求,对系统的功能进行彻底和严格的用户接受测试(UAT). 日博网站需求, 发布和测试管理方法提供了重要的长期投资回报. 好处包括服务质量的提高, 供应商责任和遵从性, 从适当文件化的要求到产品交付的可追溯性, 严格控制的配置管理, 降低技术供应商维护成本 & 业务服务.

PCG的UAT团队通过执行严格的功能测试来识别缺陷,并帮助工程师在运行环境中升级之前解决它们,从而支持开发生命周期. 日博网站质量保证方法帮助日博网站客户验证和验证产品的要求和设计, 并做出明智的行动/不行动部署决定. PCG采用功能、接口和数据转换测试器来执行服务连通性测试, 数据表查询, 或用于数据转换的ETL测试(Extract Transform Load). 用于后端验证, 日博网站工作环境和工具,如SQL Server, MySQL, 甲骨文DB2, IBM Informatica, 和XML工具. 

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