保罗·韦特海姆

尤金Astarita

副总裁/技术咨询

尤金Astarita于2013年加入PCG,拥有超过20年的公共部门经验. 他目前担任技术咨询副总裁, Eugene的重点是进一步发展项目管理办公室(PMOs)的技术咨询。. 与客户合作时, 他提供了项目管理协会(PMI)的方法, 数据驱动的业务分析, 和敏捷的技能.

专注于完整的项目管理和项目组合管理服务, 尤金在领导大型政府组织的战略计划的开发和交付方面有丰富的经验. 他管理过与基础设施相关的项目, 信息技术(IT)系统集成, 授权管理, 等. 实体和合作伙伴包括政府机构, 公共企业, 民选官员, 公用事业公司, 医院, 应急管理服务, 等.

加入PCG之前, 尤金是夏威夷健康联络人的项目管理办公室经理. 在这个角色, 他的办公室直接回应奥巴马政府关于他的工作,并建立了项目管理计划基线和变更管理. 尤金还在位于HI火奴鲁鲁的Kaiser Permanente担任高级IT项目经理. 在这个角色, 他管理的临床IT项目需要州和联邦法规遵从性和监管补救.

尤金获得了内华达大学工商管理学士学位, 拉斯维加斯, 他在伍斯特的克拉克大学获得了工商管理硕士学位, MA. 他还获得了华盛顿乔治华盛顿大学的商业分析专业证书, D.C. 除了, Eugene is a certified project management professional (PMP) from the Project Management Institute; a certified business analyst (CBA) through ESI International; and an information technology infrastructure library change and release management practitioner (ITIL) through Pink Elephant.

米奇Dobbins

实践区主管/技术咨询

Mr. 杜宾斯负责盈科的技术咨询业务,包括监督业务发展机会和客户交付. 他有20年的设计经验, 发展中, 实施或监督跨多个领域的信息技术(IT)项目,包括大规模的发布, 福利资格, 医疗补助计划, 公共安全, 矫正, 失业保险和税务会计制度. Mr. 杜宾斯在21个州的工作中获得了这方面的经验, 联合王国, 欧盟, 中国, 巴西和印度的私营和公共部门. 程序和技术是不可知论者. 杜宾斯利用强大的管理和可执行的政策,确保实践领域的文化得到有机地维护,同时经历增长和提供日博网站服务,以满足我们不断扩大的客户基础的需求. 他曾是一名应用程序架构师, 系统工程师, 项目经理和项目经理,对从计划和采购到软件开发和维护的项目生命周期有工作上的理解 & 操作. Mr. 杜宾斯拥有乔治敦大学的MBA学位.C.)和ESADE商学院和法学院(西班牙). 他获得了加州州立大学斯坦尼斯劳斯分校工商管理学士学位.

弗雷德的

副总裁/技术咨询

Mr. Forrer在医疗补助和资格认证环境中有8年的经验. 他目前专注于静脉注射&V和PMO为包括乔治亚州在内的美国东南部的医疗补助机构提供服务, 阿拉巴马州, 密西西比州, 田纳西州和路易斯安那州. 他还领导PCG的健康战略和财务实践. 在他的职业生涯中. 福勒已经帮助十几个州制定了发展和实施医疗保险交易所的计划. 他还帮助各州规划和管理他们的卫生信息技术规划工作, 以及为他们的医疗补助计划计划和采购技术和服务. Mr. Forrer还开发了一个系统来自动化医疗索赔审计, 并在一家致力于提高服务于公众的组织的效率和有效性的全国性研究和管理咨询公司担任总裁/首席执行官. Mr. 弗瑞尔曾担任加利福尼亚州审计员的特别助理, 管理国家和地方政府实体的大量审计和调查. 作为特别助理国家审计员. 福雷尔直接向国家审计员报告,其职责包括担任联合立法审计委员会的立法联络人, 管理所有对外咨询服务的合同审核和合同, 媒体联络, 并监督所有重大技术相关审计.

达纳•格勒

总监/技术谘询

Ms. 格罗拥有超过25年的公共部门工作经验,既是加利福尼亚州的雇员,也是加州各种项目的顾问, 华盛顿, 和新墨西哥. 她有机会在系统开发生命周期的所有阶段工作,提供领导, 方向, 以及采购过程中的监督, 初始化, 规划, 执行, 和闭包. Ms. Gerow是一名认证的项目管理专业人士. Ms. 格罗有实施前规划的经验, 系统实现, 独立的项目监督(QA和四&V)企业系统. 另外, 她拥有华盛顿州OCIO信息技术(IT)政策方面的知识和工作经验, 具体政策132. Ms. 格罗的优势在于她在每个项目中与客户和供应商员工建立的沟通和关系.

杰夫Hellzen

首席技术专员/技术咨询

Mr. Hellzen拥有超过26年的IT经验, 其中包括16年的州和联邦政府项目,涉及技术评估、技术验证和多年的验证, 数百万美元的开发项目. 他的经验还包括10年的各种私营企业的技术管理,在那里他负责IT和下一代软件系统和行业标准的咨询的所有方面. Mr. Hellzen在大型公共部门企业系统的IT生命周期支持方面具有专业知识.

Bret Mohninger

副总裁/技术咨询

Mr. Mohninger是PCG技术咨询部门的副总裁,在多个州提供业务发展领导,并在独立验证和验证领域管理几个关键的州政府IT项目&V)、质量保证(QA)、项目管理、计划和采购. Mr. Mohninger拥有20年的政府咨询经验, 包括自2008年4月加入盈科以来对盈科的贡献. Mr. 莫宁格拥有加拿大莱思布里奇大学计算机科学和管理信息系统学士学位, 他拥有加州大学戴维斯分校(University of California at Davis)的工商管理硕士学位,并自2004年以来获得项目管理专业(PMP)认证.

吉姆也不

高级顾问/技术咨询

Mr. Norred是一名拥有丰富管理经验的高级顾问, 领导, 及资讯科技(IT). 他曾在项目管理办公室(PMO)工作, 作为IT经理指导项目和员工, 项目经理, 功能领先, 技术主管, 主题专家(SME), 系统工程师, Sr. 业务分析员,项目负责人,团队负责人,QA/QC分析员和高级程序员分析员. Mr. Norred还提供了独立的验证和验证(四&(五)服务. 在他的职业生涯, 他曾与大多数主要的医疗补助财政代理公司和各种州医疗补助项目合作, 非常熟悉平价医疗法案和其他联邦项目,如联邦应急管理局, HUD社区发展拨款灾难恢复(CDBG-DR), CDBG块赠款.

加里·雷蒙

副总裁/技术咨询

Mr. 雷默斯的背景包括在私营和公共部门超过20年的IT经验, 专业从事大型企业系统设计, 实现, 和管理. 在盈科任职期间,李先生曾担任盈科董事. 莱默斯专注于州政府项目, 提供战略规划, 服务开发, 技术评估, 独立的技术验证和确认(四&(五)、技术设计、成本分摊研究和采购支持(一).e. FSR和RFP开发/评估)为多年,数百万美元的开发项目. 他专门从事大型技术项目,同时在IT存在以支持业务需求和提高业务能力的原则下操作. 在加入PCG之前,Mr. 莱默斯曾担任健康Net的技术总监, 一个数十亿美元的国家医疗保健公司, 他在哪里负责战略规划, 技术评估, 设计, 选择, 实现和支持复杂的计算环境,包括美国各地的多个数据中心和远程站点. S. Mr. 雷默斯丰富的经验还包括在保险业的技术组织担任广泛的技术和管理职位(加州西部人寿保险公司), 农业(蓝钻石种植者), 和医疗保健行业(萨特健康). Mr. 雷默斯在伍斯特的克拉克大学以优异成绩获得工商管理硕士学位,并在加州州立大学萨克拉门托分校获得心理学学士学位. 他持有ITIL认证管理委员会的ITIL基金会证书,是Beta Gamma Sigma国际荣誉协会的成员.

琳恩•斯科特

副总裁/技术咨询

Ms. Scott为多个MMIS IT项目提供了各种咨询服务. 她在卫生和公共服务领域有近40年的政府工作经验, 专门研究医疗补助和资格和注册(E&E),以及执行MITA框架合规性评估的经验. 她是医疗补助企业认证生命周期(MECL)和医疗补助企业资格和注册生命周期(MEELC)流程的专家. 她曾在医疗补助企业系统会议(MESC)上提出MECL和协作的主题. Ms. Scott领导PCG在国内首次使用MECT工具包,以帮助特拉华州的MMIS在MECL下获得认证. 她的经验还包括项目和项目管理,QA,四&V, 业务分析, 业务流程再造, 业务和系统需求挖掘与管理, 组织评估和变更管理, 和运营管理. Ms. Scott擅长通过项目领导矩阵团队, 吸收大量的信息, 在不同层次的细节中无缝移动, 以及组织内各个层级的有效沟通.

大卫Shickman

高级顾问/技术咨询

Mr. 希克曼已经为来自行业和政府的客户提供了超过25年的管理和技术咨询, 包括城市, 县, 国家机构, 和特殊的地区. He has experience in all aspects of the information technology (IT) lifecycle including business and technology strategic 规划; organizational assessment; feasibility studies; 业务流程再造; organizational change management; requirements definition; system and vendor 选择 studies/procurements; contract negotiation; performance measurement; project charters and governance; project 实现; application development; security assessment and 实现; independent verification and validation; and project management/oversight. This experience crosses many functional areas with recent emphasis in labor and work force; housing; transportation; health care reform; mental health; criminal justice and 公共安全.

劳丽•桑顿

副总裁/技术咨询

Ms. 桑顿拥有30年的管理咨询和项目管理经验, 重点关注卫生和公共服务部门的国家和市政工作. 自2005年加入公司以来, 她领导了我们在全国范围内的几项IT项目,她的职业操守和工作质量受到了人们的尊敬. Ms. Thornton的IT规划专业知识包括联邦(高级规划文件)和州(可行性研究报告)资金请求的开发, 提供IT收购服务,包括RFP开发和供应商选择支持.  Ms. 桑顿的项目组合还包括项目管理支持和独立验证和验证服务. Ms. Thornton拥有项目管理专业人士(PMP)认证和Prosci®ADKAR®组织变革管理认证.

保罗·韦特海姆

副总裁/技术咨询

Mr. Wertheim是一名副总裁,拥有丰富的项目管理和跨多个团队的交付经验, 位置, 和行业. 他拥有私营和公共部门的数字内容管理经验, 能源交易和风险管理, 医疗保健, 和金融系统. 他在PCG的工作重点是作为一个受信任的顾问和项目经理,提供独立的验证和验证&5)在劳动力服务和综合资格体系方面为州和地方政府提供服务. Mr. 韦特海姆还为独立的安全评估提供监督, 联邦测试认证, 提供规划和采购服务, 并对系统架构和设计进行了深入的技术分析. Mr. 韦特海姆拥有克拉克大学的工商管理硕士学位和加州大学圣地亚哥分校的计算机科学学士学位。.